![转正的述职报告模板六篇[本文共8273字]](https://img.hxli.com/upload/7048.jpg)
转正的述职报告模板六篇
在生活中,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家整理的转正的述职报告6篇,希望能够帮助到大家。
转正的述职报告 篇1尊敬的公司领导:
我于今年 月 日正式入司,根据工作需要,担任集团法务部总监一职,负责集团法务部的工作。入司以来,在李总的指导下,在各位同事的协助下,本人勤勉尽责,积极主动地完成集团领导交办的各项工作。现将入司以来的主要工作总结如下:
一、根据集团发展战略并遵循李总指示,明确界定了集团法务 部的工作职能、职责,制定了切实可行的部门年度工作计划。
二、根据法务部的职能、职责,合理设置了部门岗位,明确了岗位职责,并要求所属公司增设法律事务管理岗,整体搭建了集团法律事务管理框架。
三、根据集团经营发展需要,主持制定了集团法律事务管理制度,建立了法律事务管理流程,规范了法律事务流程格式表单,为集团法律事务管理的规范化、标准化奠定了基础。
四、对集团所属公司分管法务工作的班子成员及法律事务管理岗进行了一次集中培训,进一步增强了所属公司依法经营的意识。 入司以来,在*总、*总等公司领导和同事的关爱、支持下取得了一定的进步,但仍存在一些缺点与不足:一是工作主动性不强,对工作的预见性和创造性不够,距离李总的要求还有较大差距;二是对投融资等方面的法律法规的掌握、运用仍有欠缺;三是对部门员工的指导不够,管理与协调能力仍需进一步增强。 在今后的工作中,我将进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,尽快改正缺点、弥补
不足,争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度,试用人员在三个月试用期满经考核合格,即可被录用为公司正式员工。因此,我特申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。
此致
敬礼!
申请人:XXX
XXXX年X月X日
转正的述职报告 篇2一、工作方面
08年11-12月,作为新进厂的干部,我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规,从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点,辅助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。
在学习和观察当中,我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司,是全国500强企业,而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点保护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号,相继被用于国家和地方重点工程,并远销30多个国家和地区。
物流处承担着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作,对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理,作为公司生产、经营的后台支撑部门,我深知物流处的工作十分重要。
09年1月,物流处进行职责分工,安排我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。
总结十个月来的工作表现,我做了下述几项工作:
1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元,小船运费6764万元,没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象,全部运费按照账单相符、账账相符的原则进行列支,依据原始运输发票实行运费结算,运费往来帐与集团公司财务处及时核对,做到往来账单位、金额清晰明确。10月份,配合集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化,现在处于双方需求对接环节,运费结算系统电算化运行后不仅方便费用结算,更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理,堵塞管理方面的漏洞,是费用结算进一步规范化。
2、认真做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质决定物流处业务人员经常在沿海港口、码头等地出差,甚至常年派驻枢纽中转站,在出差过程中遇到的情况复杂、地点变换频繁,差旅费的审核相对难于控制,在10个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错,确保业务员的合理开销得到补贴,公司差旅费的支出正常有序。
3、努力做好办公室文字编辑工作。
年初,在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处20xx年度工作目标,从综合管理、船舶管理、实物亏吨控制、港口船舶滞期费控制、安全管理五个方面确定了年度工作目标,并且做到了有目标、有实施办法、有考核体系,明确了20xx年物流处的工作行动方向。
3月份,根据企管处文件要求认真做好当前处室制度建设工作。修订了物流处《船舶运输管理办法》的制度文件,新增了船舶定价的管理环节,完善了外轮减载的业务操作,并对运费结算的细节问题做了必要的补充,从而使文件更具有指导意义和执行力,为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。
4月份,为配合市服务业办领导关于对接《物流业调整和振兴规划》的调研,撰写了汇报材料,汇报了公司物流业务的发展现状和下一步的发展思路,也总结了制约公司物流发展的问题和矛盾,同时也对振兴规划提出了设想和建议。
5月份,物流处会同集团公司相关物流专业共同申报了中钢协20xx年冶金企业管理现代化创新成果,我负责申报关于焦炭运输过程中的亏吨管理。对于原辅材料运输过程中的亏吨问题,一直是物流处工作的重中之重,是节约原辅材料采购成本的必要环节。09年上半年,物流处通过单船核算、轮队亏吨比统计等方式对运输轮队实行运输质量考核,选择质优诚信的轮队承运。
6月份,向南丰镇经济服务中心汇报了现代物流发展分析报告,从1-5月份各项数据情况与去年同期相比及与去年下半年对比情况、金融危机下物流业发展的主要矛盾和突出问题及应对策略三个方面简单、精要地作了分析和汇报。
7月份,完成物流处年度工作目标年中自评表,完成5个目标项10个子目标项的年中自评工作,在物流处各分管人员的共同努力下,对各子目标项的工作进展状况、完成工作进度、预计贡献评价、预计完成难度进行了客观、有效的评价,也对下半年的工作进行了梳理。
8月份,依据企管处文件要求,制订了物流处绩效考核指标鱼骨图和指标定义表。通过关键结果领域、短板、策略、工作板块寻找转化而成的指标,并按照定量、定性的属性定义指标,依据赋予的权重实施年终考核。
9月份,按照企管处文件要求完成四管理体系整合的相关工作,通过QMS(质量)、MMS(测量)、EMS(环境)和OHSMS(职业健康安全)四个管理体系,进一步加强标准化管理体系工作,优化管理程序、提高体系运行效率。
4、积极配合物流处领导做好船舶管理、物流亏吨管理、码头费、滞 ……此处隐藏3162个字……,所以前段时间一向延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己明白的分享给大家。我认为大家的潜力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时必须要处理好未达单据,不仅仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够,未达单据带给不是很全,有些入库单未带给,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必须要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之,经过三个月的试用期,我认为我能够用心、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并用心全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
转正的述职报告 篇5进入公司三个月以来,经过不断的融入与磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这三个月里面,我学到了很多,以下是我这三个月的一个体会:
(一)、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:
进入试用期以来,我热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,注重每一个细节,我相信细节决定成败,所以对待工作上的每一件事都踏踏实实、认认真真、扎扎实实地去做,真正将每件事都当作是一件作品来对待。
(二)必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新:
结构设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策,清晰了解结构设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。 在这三个月的工作中,对于我一个建筑结构专业的人来说,我深深感到,园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区别,从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的,这些都是在学校里面学习不到的知识,也使我见识到了,这才是真正的园林景观设计,虽然这些东西都很小都很琐碎,但是这些细节也让我锻炼和巩固了结构设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!
此外,我每天都对一天做过的工作及时进行总结,发现自己在哪方面不擅长去做,自己需要努力的方向是什么,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。
(三)必须要虚心请教,提高服务意识:
在园林景观公司工作, 与上下左右及社会各界联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注重约束自己。对上级和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行。在日常工作中我经常向同事们虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题要热情、准确的解答,和同事们沟通出更多的火花。对于领导交办的任务不推诿不拖拉,尽自己最大的努力去每天做更多的事,提高自己的办事能力,这样才能更加快速的成为公司的合格员工。
转正的述职报告 篇6尊敬的领导:
您好!
我是XXX部员工XXX,于XXX年XXX月XXX日入职,任审计专员。至XXX月XXX日试用期将满6个月,按照公司人事制度规定,申请转正。现将本人试用期内的工作完成情况和学习心得做简要汇报。
作为XXX部门的新员工,我在试用期内的工作以尽快了解公司业务、熟悉岗位职责和融入公司氛围为主要目标。通过公司层面的培训、部门内部培训和项目积累,逐步加深对于集团战略目标、事业群目标方针的理解认识,以此为基本原则,结合审计组织服务目标为今后的工作提供指导。
试用期内我作为主要成员参与了品牌事业群库存专项审计项目。在部门领导的指导下,项目组以“保证资产安全和提高运营效率”为出发点,结合事业群目标,对库存管理工作现状进行了详尽调研,全面梳理了与库存管理相关的业务流程,细致分析影响库存管理工作的各种因素,并针对审计项目中发现的缺陷和不足提示管理层进行修正或予以关注。
我在项目实践中有以下几点收获:
1. 熟悉了事业群的关键流程。事业群作为集团的品牌推广主责单位,采销存业务链是经营业务的核心,作为主要价值载体的库存商品是公司最重要的资产项目,其管理工作也是日常工作的重点。通过审计项目,我对事业群内与库存管理有关的采购、仓储、销售、财务核算等业务流程有了较为全面的了解,迅速的切入主要业务流,对于提高自身对于事业群整体的认识有很大帮助。
2. 与其他部门的同事建立了良好的工作关系。XXXX部作为服务于事业群的业务支援部门,其实现价值的方式是独立客观地对事业群经营活动进行监督和风险提示,与各业务部门的沟通是审计工作中很重要的一部分。通过审计工作,我与多个业务部门关键岗位的领导和同事建立起较好的人际关系,最大限度的争取业务部门同事的配合协助,使审计工作得到圆满完成。
通过项目实践,我也认识到了一些自身的不足,如工作思维的高度不够、执行力需要强化等。针对这些不足,我会在以后的工作中着重锻炼,使自身能力得到进一步的提高。
试用期的工作生活已经结束,在这6个月的时间里,我对XXX产业报国的伟大理想和XXXX的管理理念有了初步的认知和认同。随着集团“XXXX”战略的推进和SOPIC创新变革的持续开展,我愿以勤恳严谨的工作态度和孜孜不倦的学习动力,努力提高自身业务水平,实现自我价值,为集团愿景的达成贡献一份力量。
最后,再次向在工作中给予我指导和大力协助的各位领导和同事表示感谢!
报告人:XXX
XXXX部
20xx年XX月XX日